Microsoft proponuje odprawy dla 60 tys. osób. Firma przebudowuje zatrudnienie pod AI
By Paweł Lisowski
Microsoft zaoferuje dobrowolne odprawy około 60 tys. pracowników. Program obejmuje wybrane zespoły w Stanach Zjednoczonych, Kanadzie, Indiach i Wielkiej Brytanii, a firma łączy go z przebudową organizacji w czasie rosnących wydatków na sztuczną inteligencję.
Jak podają Reuters i Bloomberg cytowany przez Investing.com, oferta jest skierowana do osób na poziomie wiceprezesa i niżej, zatrudnionych w wybranych działach. Wyłączono między innymi część pracowników centrów danych, sprzedaży i marketingu. Szczegółowe warunki mają być zbliżone do standardowego pakietu odpraw.
Kogo dotyczy oferta Microsoftu
Ostateczna liczba osób, które odejdą, będzie niższa niż liczba uprawnionych. Program jest dobrowolny, więc pracownicy sami zdecydują, czy skorzystać z pakietu. Amy Coleman, dyrektorka ds. personalnych Microsoftu, napisała w komunikacie do zespołu, że oferta ma dać osobom rozważającym odejście większą elastyczność i wsparcie przy przejściu do kolejnego etapu kariery.
To kolejny taki ruch Microsoftu w tym roku. Wcześniejszy program dla pracowników w wieku emerytalnym objął około 8750 osób, a według relacji cytowanych przez Bloomberg ponad 30 proc. uprawnionych przyjęło ofertę. Dla porównania, pod koniec czerwca Microsoft zatrudniał około 223 tys. osób, więc najnowszy program dotyczy znaczącej części globalnej załogi, choć nie oznacza automatycznie odejścia 60 tys. pracowników.
AI zmienia strukturę kosztów
Skala programu pokazuje napięcie między inwestycjami w AI a presją na kontrolowanie kosztów. Microsoft rozbudowuje infrastrukturę potrzebną do obsługi usług sztucznej inteligencji, a jednocześnie przesuwa część kompetencji w stronę inżynierii, wdrożeń i pracy bezpośrednio z klientami. Wcześniejsze zmiany obejmowały także redukcje etatów i reorganizację sprzedaży oraz działu Xbox.
Nie oznacza to, że każde stanowisko objęte ofertą jest bezpośrednio zastępowane przez AI. Bardziej trafny wniosek jest ostrożniejszy: firma próbuje zmienić strukturę zatrudnienia tak, aby odpowiadała nowym priorytetom biznesowym, a dobrowolne odejścia są jednym z narzędzi ograniczania kosztów i przesuwania zasobów.
Źródła
Autor Artykułu
Paweł Lisowski
Paweł Lisowski - pasjonat technologii, komputerów i internetu. Od wielu lat śledzi rozwój sprzętu i oprogramowania, testuje nowe rozwiązania i dzieli się wiedzą z czytelnikami. Zafascynowany wpływem technologii na codzienne życie, tworzy praktyczne poradniki i inspiruje do świadomego korzystania z cyfrowego świata.